Som et led i en fokusering af forretningen sælger Norlys sin gadelys-forretning til elinstallatør Michael Wulff. Samtidig bliver SWARCO underleverandør på Norlys’ opgaver med signalanlæg i Esbjerg.
Norlys, som blev til i 2019, efter en fusion mellem SE og Eniig, har nu solgt sin gadelysforretning til autoriseret elinstallatør Michael Wulff A/S. Michael Wulff har gennem flere år hjulpet det tidligere SE og nu Norlys med driften af gadelys.
– Vi har gennem flere år haft et godt samarbejde med såvel SE som Eniig, hvorfor det har været naturligt for os at byde ind med en overtagelse af hele gadelysforretningen i Jammerbugt og Brønderslev kommune. Det passer ind i vores samlede forretningsområde indenfor etablering og vedligehold af energirigtigt gadelysanlæg. Samtidig er vi også glade for, at vi kan præsentere en stærk underleverandør i form af SWARCO til at håndtere trafiksignalanlæggene i Esbjerg, siger direktør Michael Wulff.
Også hos Norlys er man tilfredse med aftalen:
– Michael Wulff kender anlæggene og er samtidig en lokal virksomhed. Vi kan dermed give et spændende forretningsområde videre til nogen inden for vores forsyningsområde og bevare arbejdspladserne i nærområdet, siger Jesper Barslund, driftsdirektør i Norlys.
I forbindelse med aftalen overdrager Norlys to medarbejdere til Michael Wulff, samt de igangværende aftaler med Jammerbugt og Brønderslev Kommune, som kører videre.
SWARCO overtager drift af signalanlæg
Norlys’ igangværende aftaler omkring signalanlæg i Esbjerg Kommune overgår samtidig til den internationale trafikteknologikoncern SWARCO, som bliver underleverandør til Michael Wulff.
– SWARCO driver allerede tilsvarende kontrakter i fire sønderjyske kommuner. Med Esbjerg-aftalen på plads kan alle igangværende aftaler fortsætte i et stærkt setup. Vi er glade for, at kommunerne har samarbejdet om at finde gode løsninger for alle parter, slutter Jesper Barslund.
Aftalen omfatter ca. 18.500 lyspunkter (trafiklys, gadelamper mv.), og gadelysforretningen overdrages til Michael Wulff den 1. april 2020.
