Sådan styrkes relationer, ledelse og trivsel i virksomheder
De fleste virksomheder arbejder i dag målrettet med trivsel, arbejdsmiljø og ledelsesudvikling. Samtidig oplever Anne Dolberg, cand.pæd. i pædagogisk psykologi og erhvervspsykoterapeut, at erhvervspsykoterapi i stigende grad bliver en del af den måde, organisationer arbejder med samarbejde, ledelse og relationer på.
Gennem mange års arbejde med undervisning, supervision og organisatoriske udviklingsprocesser har hun fulgt, hvordan virksomhedernes fokus har udviklet sig. For knap et år siden samlede hun sine erfaringer i virksomheden VitalViden i Brønderslev. Her arbejder hun med at omsætte psykologisk og pædagogisk viden til konkrete udviklingsprocesser i virksomheder og organisationer.
Tidligere handlede mange indsatser om at løse konkrete problemer. I dag møder jeg flere ledere, som ønsker at forstå, hvad der skaber stærke relationer og et sundt samarbejde, før udfordringerne vokser sig store. Det er en positiv udvikling, siger Anne Dolberg.
Erhvervspsykoterapi tager afsæt i menneskers samspil. I virksomheder handler det ikke først og fremmest om terapi i traditionel forstand, men om at forstå de mønstre, der påvirker samarbejdet, kommunikationen og den måde, mennesker fungerer sammen på. Når ledere og medarbejdere får et fælles sprog for relationerne og følelser, bliver det lettere at forebygge konflikter, styrke den psykologiske tryghed og udvikle den relationelle kapacitet, som gør både teams og organisationer stærkere i samarbejdet.
Vi investerer mange ressourcer i faglig udvikling, processer og systemer. Men det er mennesker, der får det hele til at fungere. Derfor oplever jeg, at flere virksomheder ønsker at arbejde mere bevidst med den relationelle del af arbejdslivet – ikke som et personalegode, men som en naturlig del af god ledelse og organisationsudvikling.
Ifølge Anne Dolberg bliver evnen til at skabe kontakt, håndtere uenigheder konstruktivt og udvikle stærke samarbejder en stadig vigtigere kompetence på fremtidens arbejdspladser. Når relationerne fungerer, styrkes ikke alene trivslen, men også kvaliteten, innovationen og medarbejdernes oplevelse af at høre til og bidrage meningsfuldt.
For VitalViden har det første år som selvstændig virksomhed bekræftet den udvikling. Samarbejdet med både offentlige og private organisationer peger i samme retning: Flere virksomheder efterspørger ikke kun hjælp, når problemerne opstår, men arbejder i stigende grad proaktivt med at styrke de relationer, der er fundamentet for et sundt arbejdsliv.
Jeg tror, at erhvervspsykoterapi kommer til at spille en større rolle i de kommende år. Jeg oplever også, at der er et øget fokus på, at arbejdspladser i højere grad engagerer sig i menneskers samlede livssituation og ser helheden i det liv, medarbejderne bringer med ind på arbejdet.
Kilde: Vitalviden
